
會(huì)上,集團(tuán)副總經(jīng)理吳勝華對(duì)三家供水企業(yè)1-8月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等指標(biāo)完成情況進(jìn)行了全面分析。隨后,三家供水企業(yè)主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)1-8月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等進(jìn)行深入剖析。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、高管作補(bǔ)充發(fā)言。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張國(guó)偉對(duì)三家供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況逐一點(diǎn)評(píng),要求三家供水企業(yè)對(duì)照各自年度任務(wù)目標(biāo),對(duì)1-8月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況逐項(xiàng)梳理,對(duì)還未完成的任務(wù)差額,制定落實(shí)方案,切實(shí)拿出有效舉措,確保全年任務(wù)順利完成。
張國(guó)偉指出,完成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重,三家供水企業(yè)務(wù)必高度重視,認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),求突圍、求進(jìn)展,精準(zhǔn)發(fā)力,深挖潛力,提質(zhì)增效。對(duì)標(biāo)年度總體目標(biāo),他要求:一是緊盯國(guó)資委考核指標(biāo)任務(wù),以考核為指揮棒和導(dǎo)向,真抓實(shí)干出實(shí)效,確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);二是以“問題、目標(biāo)、結(jié)果”為導(dǎo)向,狠推集團(tuán)“投、融、建、管、養(yǎng)”五項(xiàng)工作,將工作任務(wù)落實(shí)到人、考核到人;三是繼續(xù)以國(guó)企改革為抓手,深化人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化管理;四是要把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步樹立市場(chǎng)化、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念,激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。