10月28日，市水務(wù)集團黨委書記、董事長張國偉率隊調(diào)研贛深高鐵惠州北站片區(qū)防洪排澇工程項目動工建設(shè)情況，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、資深經(jīng)理、總部各部門正副職人員，所屬綠水公司、水電公司相關(guān)人員參加調(diào)研。

在動工現(xiàn)場，張國偉一行聽取綠水公司介紹項目基本情況，水電公司介紹項目承包模式、倒排工期計劃和人材機準(zhǔn)備情況。集團領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進過程中存在的困難和問題，并就加快推進項目建設(shè)提出具體要求。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉世通指出，贛深高鐵惠州北站片區(qū)防洪排澇工程是集團發(fā)起重點項目建設(shè)“百日攻堅”行動后首個新動工的重大項目，要堅定信心、鼓足干勁，確保按時完成建設(shè)任務(wù)。對項目參建各方和“百日攻堅”行動，他提出要求：一是綠水公司要深入一線調(diào)查研究，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、高效精準(zhǔn)對接，解決項目建設(shè)的堵點難點，確保項目推進有序有力。二是水電公司要壓實責(zé)任、倒排工期，全力做好各項資源要素保障，確保項目建設(shè)高質(zhì)高效。三是其余參建各方要明確時間節(jié)點、任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任人，實行清單管理，建立并落實好責(zé)任機制。四是各部門要各司其職，從資產(chǎn)、營收、利潤、重點任務(wù)等方面著手，切實把“百日攻堅”行動作為當(dāng)前中心工作，深入推動行動開展，確保全面完成考核目標(biāo)。

張國偉對項目開工表示祝賀。他強調(diào)，要牢固樹立“項目為王”理念，通過抓項目促發(fā)展。面對當(dāng)前激烈的競爭態(tài)勢，“慢跑”只會“落后”，“快跑”才能“跟上”，“領(lǐng)跑”方能“靠前”。集團職工要撲下身子、沉到一線，通力協(xié)作、形成合力，以更大決心、更足干勁、更實舉措推進項目建設(shè)，切實以高質(zhì)量項目支撐高質(zhì)量發(fā)展。

據(jù)了解，贛深高鐵惠州北站片區(qū)防洪排澇工程位于惠城區(qū)小金口、博羅縣羅陽街道，涉及白石渠、風(fēng)門坳河、小金河和陳塘河等河道，總長約33公里，2022年10月正式動工建設(shè)，計劃于2023年12月底完工。工程通過河道清淤疏浚、堤防加固、重建沿河建筑物等工程措施，提高整體防洪標(biāo)準(zhǔn)，全面提升兩岸防汛排澇能力，確保兩岸群眾生命財產(chǎn)安全。

（集團行政部）